欧博强调多用动作做管理，少用脑袋做管理，也就是说，欧博提倡少想多做。为什么要少想?首先，我们要了解“想”的特点，大脑思维有三个特点：

第一，大脑思维是一种语言思维。大脑思维特别厉害的人很会讲道理，他对道理特别执着，他认定的道理就是真理。这种偏执的语言思维具有极大的局限性。

第二，大脑思维是一种二元思维。二元思维方式就是非此即彼，让人要么将自己置于问题之外，要么陷入对问题无休止的思考中，而忘了真正的目标。

第三，大脑思维是一种经验思维。如：“我以为、我觉得”，这样的经验思维直接影响我们对问题的觉知和管理动作的优化，制约了企业的管理实践。

因此，我们必须认识大脑思维的缺陷，这样我们才会“少想多做”。只有多做，才能去发现问题，也才能真正解决问题。

管理要多用动作思维，少用语言思维。

我以“爱情”这个词为例，说说语言思维的局限性。有些人说爱情是假的，因为曾经的海誓山盟往往随着岁月的流失变得虚无缥缈。但谈恋爱时的感受却常常刻骨铭心，没有人能否认它的真实。那么爱情究竟是真是假呢?

其实，爱情说来说去只是一种感受。我们的感受是会变化的，这就是佛家说的观心无常。即使两个人海誓山盟，但时间一久，面对各种环境或诱惑，双方就可能会不知不觉地变了。所以，你必须卯足了劲去跟这个“无常”搏斗。你能让无常的心保持在一个点上，你就能和另一半相伴到老，就可以获得伟大的爱情。对这种人而言，爱情是真的。

如果我们对“爱情”起了一种执着，不想通过自己的努力去延长它的时间，只想靠承诺和山盟海誓来延长，最终我们一定会失望。对这种人而言，爱情就是假的。

问题出在哪里呢?

问题出在我们忽视了人心的无常、感受的无常。我们用“爱情”这个词把一段有生有灭、鲜活的、生动的感受变成了一个死的、固定的、不生不灭的东西。于是我们就不努力去营造、去投入这段爱情了，我们想靠一个誓言去绑住爱情，并且一辈子享用这个爱情，这就大错特错了。“爱情”这个词给我们造成了“爱情是永恒不变的”错觉，导致我们动作少了，期望多了，最终让我们不再相信美好的东西。

这就告诉我们，维系爱情，不要靠语言思维，要靠谈，靠爱，靠行动。

生活当中，别墅、名车很值钱，但它们对人的生命其实并不是至关重要的。人们真正离不开的，是普普通通的水、空气、食物。只不过这些普通的东西要靠人们频繁地吸取它们才有意义。平凡的东西频繁地做，就能造就伟大的生命。

所以，凡事都要靠“做”，靠动作思维。

欧博模式就是一系列有效动作的组合。欧博经过了九年的摸索，才有了我们的三九控制法和生管组合拳，也就是九个方法和六个精准的动作。当时这些动作一推出，我们有个项目(家茂五金)的产量犹如神助般一路飙升。事实证明，如果企业把欧博的日计划、日备料、日协调、日稽核、日攻关、日考核这六个动作做到位，生产管理一定可以做好。当然，做好这六个动作的前提是要以天为单位，这是要害。

很多人一谈起管理模式就想到一摞一摞的流程文件，这是典型的语言思维。很多企业之所以有大量的流程文件、制度规定，管理却混乱不堪，毫无模式可言，就是因为“语言思维”所害。真正的模式应该是动作的组合，而不是文件的汇编。

我们在企业做项目是先做动作，后汇编成文件，这些文件都是我们实操过的动作的总结。当然一开始做动作会需要一些相关的文件，比如说动作控制卡。动作控制卡是欧博发明的介于动作和流程文件之间的东西。因为大量的流程文件会消耗我们很多精力，并且也很难实施到位。而只做动作，企业的人未必看得明白。那么，我们就从流程文件当中，把关键动作拿出来，做成动作控制卡，然后抓执行。最后汇总形成体系。

总之，动作思维是管理的真谛。