2022年4月22日，百场巡回精益演讲《赢在流动：流得快盈得多》中山站第四场《TOC恰好的流动与相对的受控》于中山市小榄丽阁酒店成功举办！多位企业家、高管亲临现场参加学习，氛围热烈。

许多企业家连续听了欧博的巡回演讲，上一场说到丰田极致的流动，企业可望而不可及，学不会不代表不学，那要学什么？要如何做？很多人带着疑问又来到现场求解。

广东欧博企管首席科学官李忠教授用约3.5小时的时间，为中山的企业家答疑解惑，说明为什么粗略的计划管控效果还比精准的计划模式好，演讲内容丰富充实。

李忠教授给大家讲解了一种最适合中小企业的计划模式TOC-SDBR。第二场的演讲，TOC的一个精髓“有效产出会计”就让大家很震撼，这一次通过完美工厂游戏，让我们认识到TOC的又一个精髓“DBR”。完美工厂游戏说明了：让投料吃饱，这种排产模式是效率最低的模式；让瓶颈吃饱，这种模式是效率最高的模式。瓶子倒水的实验，说明了瓶颈改善五部曲。李忠教授用一组漫画说明传统PMC、丰田JIT、TOC三种排产模式的不同、各自的适用性以及用三色管理控制法如何跟进生产过程，最后，总结出欧博最新计划模式OPS的十字方针“抓瓶颈、控投料、周期导向”。

使用精益思想，利用TOC理论的DBR方法，再加上欧博20年管理变革的实践经验之落地手段，欧博推出了拥有ERP与APS都没有的优势的管理控制软件——OPS系统。这是欧博集20年的研究为中国中小企业的一个伟大贡献。

本次巡回演讲的内容丰富，演讲形式灵活，李忠教授用幽默的语言、灵活的方式来说明深邃的道理，带领大家探索、思考、总结，深入浅出，令听众受益匪浅。