2022年4月28日，百场巡回精益演讲《赢在流动：流得快 盈得多》南海站第三场《丰田极致的流动与绝对的受控》于中恒金都酒店成功举办，得到了到场企业家来宾及在线观看的企业家们的一致盛赞！

分享的主题围绕着以下的疑惑展开

1、老板们都想学丰田，很多人已经在学丰田。但为何总是学不会，似乎总是可望而不可及？

2、看得见的丰田似乎没啥秘密可言，但老板们只看到了表面的“术”，未必能懂得内里的“道”

3、看不见的丰田才是丰田的“真功夫”，从PSI入手到日次顺序计划的4级计划体系以及5化生产才是实现JIT的关键与精髓

4、丰田追求“极致”与“绝对”的背后究竟隐藏者什么？如何从科学原理视角剖析丰田的世界观？

5、中小企业必须要学丰田吗？有无其他更适合的道路可走？

李忠教授讲解了流线式、单件流、细胞化生产、混流生产、嵌入式等生产模式的优势与局限。李忠教授认为， 制造业一定要向流线化进发，模块式的生产方式一定会被淘汰掉，只是时间长短的问题，要长线短线化；短线细胞化，嵌入式细胞化为主的生产方式才能应对“多品种、小批量、快交付”的订单模式。

关于“流动”的理解，李忠教授表示，我们曾经认为流动的意思就是不允许有停顿，实际上流动并非不可停顿，流动意味着受控的停顿，单件流是极致的流动。丰田就是通过对品牌、市场、供应商强势的掌控力，建造了一个绝对的管控体系，做到了混线单件流，这是一个可望而短期内不可及的圣杯。

《赢在流动：流得快 盈得多》精益演讲受到大家的热烈欢迎，欧博将在5月12日（周四）下午14:00举行江门站第四场《TOC恰好的流动与相对的受控》，5月13日（周五）下午14:00举行中山站第五场《提升流动性路径设计》，敬请关注！

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