2022年7月23-24日，广东欧博企管TCC精益管理师训练营第11节于广州总部开课，本次课程以《设备TPM活动暨OEE提升实战 基础篇》为主题，由广东欧博企管首席科学官李忠教授、首席执行官赵贵忠老师联袂主讲，现场学习气氛火爆，线上也有很多学员进行学习。

通过学习，学员们掌握了现场设备管理的经济学原则，掌握了通过点检、维护、保养等动作，使得设备稳定运行，减少波动和异常，让生产实现畅流的方法。

第一天的课程，李忠教授对照医疗体系的制度，讲解现代设备管理精髓，设备如人，需精心呵护，让大家认知设备杀手，了解TPM体系的核心内涵，教学员们设备综合效率OEE的正确计算方法、设备点检的要点。李忠教授表示设备有运行规律，一定会老化、一定会发生故障。降低故障的发生，是要通过平时的点检、维护、保养，把抢修的功夫更多地用在平时的维护管理上，做好预防管理。TPM是全员生产性保养，一定要全员参与。企业要做好设备管理预防缺陷的五点、六源，导入OEE这个一级设备管理指标。导入OEE时，数据要准确，计算公式要正确，切实通过预防管理提升企业产能，而非不管不顾，经常抢修救火。

第二天，赵贵忠老师围绕欧博管理变革实战经验展开分享，讲述设备管理的灵魂是人，人应该怎么训练。赵贵忠老师表示，我们要明确企业的目标与现状，有清晰的管理路径与方法，有达成目标的训练系统。赵贵忠老师引导大家从欧博自创的网状控制图、结合价值流图，导出欧博横向管理的原理，明确人与事的关系，说明横向管理的本质。如何发挥企业八大员的职责？我们要通过横向控制卡与三定卡，做好日常工作的管理。他用欧博23个经典案例之一说明了横向控制法的重要性，详细、完美展现管理的细节与威力。案例中客户方有这样的感受：问责单，你开与不开，任务就在那里，不增不减；你签与不签，责任就在那里，不离不弃；你落实或不落实，规定就在那里，不偏不倚。我们深表理解、认同、支持、受益。

讲解后，学员们还进行了实操性的练习，各组热火朝天地讨论、展示、总结，将课程气氛推向高潮。

最后，赵贵忠老师进行了总结：执行要到位，关键是节点颗粒化，其中颗粒化指的是流程卡、控制卡、稽核卡、横向卡、三定卡。变革是确保新的动作到位，欧博精益变革是确保精益思想与动作到位，终极目标是打造高效的“交付”系统。

课程得到现场以及线上学员的认可，大家踊跃参与、互动，积极交流，收获颇丰。TCC精益管理师训练营第11节《设备TPM活动暨OEE提升实战 基础篇》顺利开展，圆满结束！

“良知即天理”(王阳明语)。意思是人的良知的是非判断与万事万物的理(天理)相通。这种相通让人在任何情况下都本能的知道该怎么做！这是只有人才能做到的。而且不是通过大脑的思维，而是通过人心的直觉，佛门把这叫“觉性”。这才是人最宝贵的属性。任何的“器”，包括电脑都不具备与万物的理(天理)相通的能力，它们也没有一个扎根于其内在的“该”与“不该”的“道德律令(康德语)”的存在。也就是说，人的本质是一种道德性的存在，道德是一种高于智慧的品质，或者说，道德才是最高的智慧。万物(包括人造)的智慧即便逼近或挑战人类，但道德却是它们（任何高智能）无法跨越的栏杆。所以，一切管理以道德为基础，以具有道德的人为基础，这是通天(天理)的利“器”。这是真正的“器之道”。（内容摘自 曾伟教授即将出版最新著作《理性的极限》）

更多课程动态请联系：18925069741（陈老师）。