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【新闻】低成本、稳定生产的诀窍:做好研发管理
新闻动态| 浏览量:1975| 2024-10-27 |

10月26至27日,欧博企管月度精益管理公开课《现金效益倍增模式之工艺流3》与欧博企管创始人曾伟教授季度课程《生存之道》成功举办,课程现场众多企业家朋友齐聚一堂,线下直播同步进行,课程取得学员们的高度认可。


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由欧博赵贵中老师、冯景宏老师、林振海老师及企业内部咨询师李广老师对《现金效益倍增模式之工艺流3》展开研发管理相关内容案例分享,针对研发与市场脱节、研发与生产脱节、创新能力缺乏、研发成本高、部门间信息断层等痛点进行探讨,为企业有研发技术但缺乏研发管理、生产技术的现状提出切实可行的解决方案。

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由曾伟教授主讲的《生存之道》课程,结合当下经济形势,围绕着企业的生存之道展开。我们总是围绕生存之术解决企业的事情,我们不缺方法和动作,缺的是“道”。企业既要脚踏实地,又要高瞻远瞩,“术”和“道”都不可以偏废,尤其是企业高层。企业生存之道要用“无”去解决,具体是无常、无限可能、无处不在。经济形势无常,变化无处不在,应对“无常”,我们要面对。比如生产计划的有效性在很多中小企业都是老大难问题,我们靠排查等欧博的手段去应对它,生产计划才会呈现确定的状态。总之,我们要有信仰、信心。人活着就要“无缘无故”地充满信心,当我们面对灾难,我们才不会垮掉,我们才会更加坚强。


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图:曾伟教授


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图:曾伟教授


现场学习氛围极为浓厚。在课程的理论篇,学员们积极踊跃,纷纷举手发言。课后,学员们以文字或者会议的形式进行课后复盘,复习当日所学内容。此外,学员们还提前准备好了实战篇的作业。


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图:冯老师分享学员课后复盘


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图:学员互动环节


在案例篇,欧博提供两个实操案例,为大家解惑如何通过精益研发管理提升业务量,如何将个人经验转换为组织记忆。学员们积极互动,对于案例中如何把人和人的关系聚焦到事上,视频版SOP会不会导致泄密等问题提出疑问,老师现场解答,学员也相互发表看法。


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图:学员对案例发表看法


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图:变革之星颁奖


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图:变革之星颁奖


在实操篇,学员们进行了项目评审实操练习,大家纷纷争取上台展示的机会。


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图:小组实操训练


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图:作业展示


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图:作业展示


两天的学习很快结束,学员们对研发管理、企业生存之道有更深刻的了解。总之,工厂精益管理是“一个流”,尽管自己不是研发部的人员,也要懂得研发管理怎么做好,这样才能打好配合,降低后期生产成本,实现现金效益倍增。


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图:获奖小组颁奖


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图:合影留念


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图:合影留念


本期课程内容就回顾到这里,欧博每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》,如果你对课程内容十分感兴趣,或者工厂生产管理上问题较多,比较难管,都可以报名参加学习。


工厂难管,找欧博!我们报名电话热线:18925069741(陈老师,微信同号)。