主题：

《现金效益倍增模式之订单流3》

时间：

2026年6月13日—14日

上午9:00-12:00；下午14:00-17:00

1、“降本增效”是企业追求的目标，特别适合当下“内卷”的市场环境，但为什么总是难以实现，究其原因只有一个，就是没有搞懂何为本、何为效，欧博给出的答案是：加快流动。为什么？因为工厂的本质就是不断地反复改变或是处理物料的过程，只有不断的加快这个过程，利润才能最大化。

2、为什么企业的异常频发，效率越来越差，成本越来越高，表面上看是大家的不配合、生产所需物料的不齐套，是生产的无序、混乱、各自为政、孤岛作战造成的，实际上这一切的背后是我们定下目标以后一套执行的计划，没有执行前的准备计划，欧博将这个准备计划称之为“排查”，“排查”是计划落地的“灵魂”，只有建立排查系统，计划落地才有保障，才能最终实现企业的经营目标。

3、本次课程将会从“排查”系统的建设出发，如何将生产管理的重心由产中提到产前，使生产计划在执行的过程中达到顺畅的效果，从而达到快速提效的目的。“排查”管理是很多企业忽视的环节，呈现出来的现状是异常频发，管理系统总是在应对异常、处理异常，总是处在一种救火的管理状态，大家疲于奔命，效率低下。所以，生产计划落地的破局之道在于“排查”。

4、订单流的指导思想是从有序、顺畅的角度来展开，以“日计划”为核心来一步一步理顺计划、物料、生产等环节，来打通订单流中两条线：计划线和物料线，从而实现订单流的“三段九重拉动”系统，实现低成本快速交付的订单流管理模式。

5、当然，企业的改变首先是思想的改变，而思想的改变又取决于企业的领导。所以，改变要从领导开始。改变什么思想呢，当然是向“精益”看齐。将自己的企业改变成“精益化”的企业，因为这是企业的方向，只有“精益”，才有出路。

6、本次课程将从企业的“整体效益”出发，重点打造企业的订单流管理模式，如何导入精益计划管理模式，帮企业实现“现金效益”倍增的管理模式，为企业量身打造最具实效精益化的管理系统……

第一节 ：“排查”的管理思想

1、“波动性”是最大的瓶颈

2、“兵家”的战略智慧

3、“觉知”的力量

4、“排查”的底层逻辑

第二节：“排查”系统的建立

1、计划管理的双重性

2、“排查”的组织建设

3、“排查”系统的五重设计

4、最实用的“排查”方法

第三节：“排查”的应用

1、“排查”的精益思想

2、“排查”的价值

3、精益变革实战精典案例

第四节：“订单流”实战动作训练

1、排查思路的形成与流程设计

2、对单会的设计与应用

3、排查表的设计与应用

第五节：计划模式的灵魂：排查

1、应变的思想

2、解决“波动性”的有效对策

3、做经营唯一不变的目标：现金效益

1.理念、经典实操案例讲解

2.分行业模板进行一对一指导

3.练习动作现场点评、PK

4.练习动作总结

1.针对不同行业类型、行业具体的问题，现场动手练习，学会实操落地；

2.老师现场指导，针对自身的问题，现场设计解决方案；

3.理念、方法、动作现场教、现场学，回去就能实施见效；

4.为企业培养优秀的计划管理人才，培养企业自己的精益专家。

广东欧博企业管理研究院

企业老总、副总及PMC、生产、采购、品质、技术、稽核等核心骨干人员

原价3980元/人次，限时特惠1980元/人次；2人 3680元；3人 5680元； 4人 6680元；5人 7680元；6人 8680元；7人 9680元；8人 10680元；每增加1人按+1000元/人收费；每次两天共12小时学习（限时报名特惠截止至6.12前有效）。

2、有实物教材吗？

有课程教材书本。

3、两天吃住、停车如何安排。

吃住自理，停车可到越秀财富世纪广场负三层或周边停车场。

4、上课地址

广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1座1407室（欧博总部）  

5、对公付款信息

账户：广州市欧盛企业管理咨询有限公司 

银行：中国工商银行股份有限公司广州科技园支行

账号：360206270920044131

（对公付款，请备注“培训费”）