大家好，我是现场记录员小欧。广东欧博企管七月大课圆满结束了，小欧带大家回顾课程的精彩瞬间吧！

课程中，赵贵中老师、陈志国老师围绕品质技术进行分享。品质技术服务于精益计划模式，做好精益计划模式目的是低成本快速出货。小欧已经为大家记录了重点：

品质是检验出来的，是生产出来的，是设计出来的。品质部、技术部、研发部各有各的责任，不能独立存在，品质体系建设要注意三者保持信息畅通。中小企业对研发投入不够，若加大投入，则要服务于精益计划，这个主线要像杠杆一样把运营成本压到最低。品质运作要在控制的状态，企业要找到最适合自己的品质管理体系，控制成本，不能不搞品质，也不能品质过剩。

信息化时代不缺知识，但是我们缺乏对知识的应用。知识体系的完善不是最主要的，我们要对事情过程中的细节保持觉知。排查的主导是品质部，改善的主导是技术部。

品质离不开标准，那标准推不动怎么办？我们要知道管理源于认同，认同源于帮助。想用标准帮助大家，就要深入实践，了解实际问题，针对问题出发，标准以实用性为主。

如今是大变局时代，什么应该变，赵老师和陈老师已经为我们讲述。什么不应该变？答案在欧博创始人曾伟教授的演讲《大变局时代下，企业的管理之道》之中。

这个时代是百年未有的大变局，甚至是千年未有的大变局。中国历朝历代有的是作坊，并没有动不动就一万人的工厂，没有那么多大型机械设备、流程制度、岗位职责。现在中国已经成为了世界的制造中心，经济基础的改变，必定引起上层建筑的改变。“变”没有那么容易，很多人本身不想变，企业内部矛盾会普遍暴露出来。所以什么变，什么不变很重要。我们要抓住不变的东西。

禅宗六祖慧能说：“何其自性，能生万法。”《道德经》有这样一句话：“道生一、一生二，二生三，三生万物。”儒家则说：“吾道一以贯之。”在佛家讲“自性”，在道家讲“道”，在儒家则是“一”。佛家、道家、儒家都讲了一个定律：万事万物最终都有一个共同的出处。若有人对传统文化感兴趣，那就一定不要排斥西方文化，因为东方智慧和西方智慧都是一个“一”。

有个词叫“缘起性空”，就是这个世界到底是真的还是假的。打响指有声音，但是我们没有找到声音的实体，声音响完就没有了。这就是相上有，体上无，没有东西能一直在。人的身份也不会一直在，所以人要想有幸福，就要把身份感去掉。

觉性和自性是一回事，是万事万物归为一处的那个出处，遇到变的时候，我们要把心回到觉性上去。觉性是本体、本来，是所有一切的一切，它是唯一不变的东西。

法萨李总参加雪山问道游学活动，与曾伟教授交流后有很深的感触。李总与欧博结缘十余年，法萨从负债几百万不断发展壮大，如今多个国家都有工厂。做企业很辛苦，在成长突破之后，企业家、高层之间有共同的追求，思想的碰撞非常有意义。加入欧博组织的私董会，可以一起聊企业的战略、经营、市场、家族传承的话题。很多时候我们待在企业想破脑袋都没有用，当我们跳出去，在丽江的环境里，在曾伟教授的指导下，很多东西就能够想清楚。

本期课程内容就回顾到这里，欧博每月都会举办精益训练大课，如果你对课程内容十分感兴趣，或者工厂生产管理上问题较多，比较难管，都可以报名参加学习。

工厂难管，找欧博！我们报名电话热线：18925069741（陈老师，微信同号）。