管理禅——超级领导力训练营第三期于9月17、18日在广州圆满举行。

课程主讲师曾伟教授通过7、8、9三个月对课程内容的不断丰富，如此，管理禅重大的思想结构已经形成，可喜可贺！

1、“内心成相”理论贯穿整个课程。

2、遵循本体界的无我律，能够发挥法界众生的力量。

3、遵循现象界的因果律，能够发挥个体良知的力量。

稻盛和夫阿米巴经营的成功莫不是遵循了此规律的结果，如下：

经营哲学提倡“无我利他”

经营方法提倡“管理会计”

这可是管理界的天机！是佛法核心智慧在管理界的巨大贡献。日本的稻盛和夫先生发现并成功实践了，中国的曾伟教授也同样发现并在多家企业成功实践了。

在无我律应用上，曾教授讲到，唐僧论能力，是取经团队四人中做事能力最差的，但却因为无我，而内心装了三个各有缺点的徒弟；因为无我，内心装了芸芸众生，而获得观音菩萨所代表的法界力量的多次相助。

可见，看不见的无我的召唤力比看得见的能力要强。企业家及管理者若能逐渐做到无我相，必然也会获得广大员工及相关社会力量的助力。

曾教授特别强调，佛法讲的无我是指无我相，破掉心中的我相，而并非灭掉自己，以牺牲自己的利益来成全别人。

在因果律应用上，曾教授讲到：因果不明是企业产生诸多问题的根本。比如，员工做错了是否要惩罚？

唐僧对孙悟空的管理告诉我们，让员工自己背负因果的惩罚，并且认识到平时工作中动作的因带来业绩的果之间的必然联系。

所以，“良知”是持续激活员工工作动力的重要力量，而非仅仅依靠外在的奖罚。

企业内部应该建立起一系列因果链，让企业人在管理及工作中觉知因果，相信因果，顺应因果，最终收获好果。

在这方面，欧博公司在企业变革中针对管理的各个方面设置了一系列因果链条，

比如：计划管控17个因果链条表单，提高执行力14个因果链条表单，等等。

提升执行力因果链条动作表单↑

管理禅——超级领导力三期课程的完成，预示着中国企业管理真经的取得，管理禅修学中心愿同管理界同仁共同分享，共创佳绩！

以下是企业家学员分享内容！

1、沧州汉诺

1.在管理上首先做到自己静心，处理任何问题，见到后再做决定。

2.管理要做到内心里，推行的每一个制度和每一件事要日积月累的去执行。

3.在客户心中把自己的产品，品牌要造一个相。

4.管理者要做到无我，做到接受一切事情。

5.无我：心里不要装自己的相，把别人装在自己的心里，让他们去发挥能力。

6.企业中对强者要做定心，让当时哦人自己承担因果。

7.管理入手：体上无我，相上因果。

最后非常感谢欧博的培训课程。

2、祥兴

通过这次课程后感受到管理是一个哲学，眼睛看到的东西不一定是真实的，注意力是会影响你对每件事情的判断，

必须结合实际情况用数据去判断的，做好管理必须把自己内心的自己去掉，把别人装在心才能做好。

3、亚材

在管理中和经营企业中都会遇到许多问题，而这些问题得不到最好的解决方法时，我们到底有没去了解这些问题本身的因，如果了解就不会出现问题的果。

还有管理上要舍弃我们内心多个的相，让内心更客观地看待问题，见到问题的本身。同时负责人要造一个正面好人格魅力的相，

让企业也造一个同样的相形成统一的企业文化，让员工更放心和更信任的跟着企业共同发展，还有老板一定弃相定心，才能带领企业走得更远更好。

4、伊盾

尊敬的曾教授及欧博老师：

大家好，经过两天一夜的学习，深深感受到管理是一门艺术性好深的哲学，经过曾教授讲解，有了深刻的了解，知道管理要离相，管理要做到无我。

要有很多数据也才能有果，在曾教授的指引开导下，对管理的一些问题有了更深一层的了解，但是真要做到像教授说的做得无我，还有很长的路要走，

也深切的希望教授多传授一些佛学理念，因为因果关系，我们很多还是不熟的恶，也希望教授的佛学理念，不光是在广东发展，更期望曾教授的佛学理念传向全国，甚至是走向世界。

5、俊福

在这两天的学习里收获了很多知识，从前对很多的概念都是模糊，但是在曾教授的讲解中逐渐地加深了认识。

在这两天里大概学习到什么是体上的无我律，相上的因果律，用人去惩罚人不是一件好的事情，我们要做到用英果去惩罚人，

用因果去教导人，了了分明，让每一个人做到自己这样的做事方式是否正确。

6、新帝豪

建议：欧博老师走进企业室研禅宗佛法精神。