碧丽变革先锋——生产副总洪四军

（文章来源：碧丽饮水设备）

      在建厂之初就为碧丽和公共饮水行业服务的生产副总洪四军，是本次企业变革的先锋人物。在他的驱动和引导下，公司完成了堪称碧丽史上“最完美的大型项目攻关”。

      “之所以说这是碧丽史上最完美的大型项目攻关是有数据支撑的，”洪总无比自豪地说，“碧丽现在的订单准交率均在90%以上，生产周期只需3-4天；对比之前总订单准交率为69.3%，生产周期要9-10天，这个提升惊人的。订单准交率和产能大幅提升，产品保质保量按时交付给客户，使客户满意度提高了，信心增强了。营销对生产的满意度提高了，业务经理对订单的交付放心了，可以集中精力去开发新市场，帮助经销商提升销量。”
洪总曾认为变革让他苦不堪言，也有个别主管和员工因为适应不了选择了离职。阵痛之后，洪总与欧博老师一起坚强地带领着碧丽生产队伍，团结营销、品质、采购、行政、开发、仓库等各个部门，为达成公司目标而奋勇向前。