第二期《管理禅——超级领导力训练营》圆满落幕

管理禅——超级领导力训练营（二期）于8月20—21日在广州圆满落幕，吸引了近60位来自全国的企业家及高管参加。
2天1晚的课程由禅宗沩仰宗第十一代传人，欧博企业管理研究所创始人曾伟教授主讲。内容包含：游戏体验禅、视频感悟禅、图片解读禅、分享总结禅以及管理应用禅等几大版块组成。



课程思想主轴：成相——离相——取相——无相，成相为始，无相为终。通过观看禅意视频，曾教授引导大家认识到：人其实就活在自己内心成相的世界。这一观点具有颠覆性意义，了知这一点，明白这一点，相信这一点，就进入了佛法的核心领域，也是生命的成长方向的关键要害。因为世界观变了，价值观、人生观皆随之而变。我的地盘我做主，我的世界我决定，企业命运由企业人自己来决定。相信此理，践行此理，管理的方向就容易把握了。




第二天，曾教授将“内心成相”理论结合坐标图中企业的四种人物，对应西游记取经团队的四个角色，展开管理阐释，沙僧式员工是企业中的主体，平日他们离企业家最远，但他们去留的心却又离企业家最近，企业家对于他们，不容忽视！猪八戒式员工重点成“戒”相，目标修“戒”，孙悟空式员工重点成“定”相，目标修“定”，唐僧式领导重点成“无相”，目标修“慧”。如此，佛法“戒定慧”三无漏学在取经团队展现得淋漓尽致，更值得团队管理借鉴运用。
特别是孙悟空式的强者，他们是企业的顶梁柱，然而强者们却是心神散乱，如何修定？曾教授讲到，孙悟空历经九九八十一难，就是修“定”的有效途径。
针对唐僧这个领导的角色，教授讲到，取经团队之所以能历经九九八十一难而不垮，主要源于唐僧具有慈悲众生的发心，慈悲源于与众生产生同体感，这就是佛门讲的“同体大悲”。如何同体？无我方能同体。至高的管理境界是无我境界，与老子讲的“无为而治”同理。课程讲到此处，企业家们大受震撼，突有思维神经被打通之感。
曾伟教授将深奥难懂的千年佛法用通俗易懂的现代语言和工具阐释给大家，可以说是佛法在管理界的现代版，该课堂已成为传统文化现代化工程的一部分。




课程最后，曾伟教授给予发心推广“管理禅——超级领导力”课程的机构及代表进行了授权仪式。管理禅修学中心愿广结善缘，邀请管理界精英共同参与推动这项宏伟的传统文化现代化工程，一起在同体的世界中追求生命的真谛，净化社会人文环境，为中国梦助力！
下一期的管理禅——超级领导力课程定于9月17—18日，敬请期待！






企业家分享摘录：

“上个月，7月16-17号，我第一次参加了管理禅超级领导力的课程，在我上次的感言里也可以看到，上次课程对我的启发是很大的，这次的课程是我第二次参加，原本我以为只是带队来参加，关键是团队其他四名成员要有收获，对我个人来说，只是加深上次的课程影响而已，课程结束后，结果超出了我的想象。
     首先是我团队成员感触都特别深，有句话叫做基础靠制度，中层靠教育，高层靠文化， 顶层靠信仰，这次来的都是我们法萨的核心团队，感恩教授的深入浅出的讲解，让我们团队的成员在共同的价值观，信仰这条路上又向前走近一步，特别是我的搭档丁总，是一位大脑思维逻辑性特别强的人，一般人都不服的，但是这两天下来也能够看得出他收获满满，打通了他以前很多想不通的东西，他对教授的智慧佩服得五体投地，这为我们顶层思想的统一扫清了障碍。
      然后我这次也是收获非常大，不当再一次加强了自己上一次课程形成的认识，让自己不再执着于自己的观点，同时这次教授非常有智慧地把西游记中的四个人物与上次讲的弱者，小人，强者，圣人的图结合在一起，特别是讲到强者和圣人的时候，对我是一个很大的提醒，提醒我不能任性，因为任性是陷阱。同时要使自己‘无我’，同体的圣人。我发了一个大愿，我要成为中国的经营之圣。
     感恩教授，也祝管理禅超级领导力 课程越办越好，利益到更多的企业和个人。”


“首先，从相的方面让我们明白，任何事物都在于我们自己的认识，而认识来源于个人的经历和积累，所以认识的世界并不是真实的事物，需要我们以多交的，多层次的分析，对任何事情都不要仅仅用过去的经验进行简单的判断，而要用心去感受。
另外，对于强者，或者对自己的认识要把心定下来，把心安住，所有工作和人生才有好的发展，包括对自己的规划，也要守住浮躁的心，定下心来做好每一件事。
最后，在管理中要用心去感受全体员工的想法，争取和员工同体，共同感受快乐和痛苦。”


“通过这次的而学习，让我对佛永常说的开悟，无我有了深刻的认识，特别在觉悟，无我上触动极心，内心非常的震撼。
自我，狂妄，目空一切是强者的表现，需要定型，终于明白为何自己的烦恼，忧虑，不开心，痛苦会这么多。因为我没有觉悟到定心，不懂如何定心，每当企业光是出现问题点的时候，脑袋闪现的是自己要如何解决，怎么办？着相，成相的是自己，而不是团队或他人，所以让自己陷入到自我孤独的面上，永远无法离相，破相，永远无法让团队，家人，社会的他人在脑中成相，因而无法产生同体，达到无我的境界。
所有的结果，烦恼都是自己内心的相所致，要让企业，家庭美满共赢，和谐，首先自己要去相，和大家同体，忧他人所忧，乐他人所乐。不要所有出发点都停留在自我的层面，今天所有的结果都是自己以前的因所致，理智，灵性，定性，无我是不断自我修炼的过程。
非常感谢最后强者到圣人的点化，让自己内心产生了很多的认知，未来如何让自己更开心，快乐，不为事情事件所打扰，要不断的静修，自我觉悟，与家庭企业，社会同体。”


“个人离不开企业，集体有个体组成，二者什么关系，二者使我百思不得其解，经教授的点拨，才大获真谛，是同体。同体还需要分么？整个人类都是同体，人类都为人类，最平凡的生活，更美好今后在努力。”


“通过教授的两天课程言传身教，受益匪浅，感想丰硕：首先是如何在企业中做好自己的本职工作，形成一个好“相”，起先锋模范的带头作用。其他就是要要有孙悟空的敢于担当，肯负责任的角色，为企业排忧解难，打造能力超强，尽量无我的管理团队，形成共体。
最后感谢教授启发了我的灵性，改变了自己原有的自我的坏习惯，相信自己今后多看曾教授的书，多听欧博的课，一定会让自己更快地成长，在管理的道路上会走得更远，更成功，更有成就感。”


“收获：
1、知道了原来不知道的团队打造的一些方向性的思想。
2、企业的很多问题实质上是老板自身造成的，解决问题还得从老板自身上想办法，老板要多修行，提高境界，放大格局，向“无我”努力。
3、企业的发展靠团队，团队怎样做到同体是老板要考虑的一个重要题。
感想：做企业首先是做人，做人要修行，如果企业能有员工，供应商，就能有同体感，企业就能做好。
建议：
针对老板的修行及提升的课程，可否再开一些？”


“这次的课程我理解成相，知觉了离相，在日后的工作中会不断的修行自己。
为什么自己的企业这么乱的现状，原来是自我相的干扰，即使是老板，但是工作中孙悟空的角色出现太多，更深刻的明白‘一切问题的根源来自于自己’的真谛。”


“管理禅超级领导力训练营两天的课程，令我学到了很多深奥的道理，主要反映下面几点体会：
1、对佛家思想“相”的初步理解，认识到相是在人们和真实世界之间隔着的一道障碍。
2、要回取相，成相，合理的做好运营动作，可以令我在做市商减少风险，稳健发展。
3、离相是一个很高的境界，要把他修行好不是一朝半夕能完成的，必须长期修炼。
4、通过对西游记（曾教授）的精确解读和分析。进一步加深对人性，能力上的分析，以及如何采用更合理的工作去理解，可以说，这是中国民营企业应该要达到的最高境界。”


“很有幸参加了这次欧博管理禅两天的课程学习，收获很多，打开了心中好多个困惑点。
1、真实的世界，成相的世界，认知的世界，三者之间的关系，以前总认为眼见为实，事实上不是的，所见的一切都是心中成的相，所以对相有了个基本的了解。
2、营销，就是在顾客心中成相，企业的相，产品的相。
3、管理就是在员工心中成相，企业的相，老板的相。
4、通过晚上的打坐学习了如何离相，就是守住一个相，呼吸的相，在生活中知道了如何取舍。
5、通过西游记师徒四人的分析，明白任何管理经营自己，如何在企业在员工心中建“信”，树“品”，如何管理团队用人。
人生修炼的最高是“无我”，是同体，一下子让我明白在干什么？我要怎么去干？明白修行是门技术，在修行的路上有了盏明灯。感恩，感谢曾教授。”