变革小故事-“收心”活动
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2017-01-13 |
“收心”活动
文/欧博陈志国
关于调动员工的积极性,一般采取的方法就是搞攻关方案,在方案中给予员工奖励,这样做的结果,影响的范围比较小,不能广泛的发动群众。
在TX公司,一共有1600多名员工,在这样大的公司,如何调动全体员工积极性?我们采取收心活动。这个活动用我们党的话来讲,就是搞思想政治工作。
我们厂里有个退休的老乡长,做乡干部做了几十年,原来就是搞思想政治工作的,党的生活,可能有些人都知道:每周五下午,都是党的生活活动。
我们参照这个活动,搞了一个名叫收心的活动,每天下午4:00,把一个部门的全体员工召集过来,由这个老乡长做思想的动员,同时老师也参与,每个部门一天,周而复始。
在收心活动的主题,就是讲:遵守纪律,关心自己、关心团队、关心班组,讲做到这些的重要性,同时将欧博的管理理念进行灌输,一般的时间就是30分钟。
每个班组召开一遍之后,就将这个收心会议变成班组的周例会,由部门主管主持。
因为厂里的员工都是从农民工转化来的,怎样才能成为一名合格的工人?需要从内心开始认同企业、认同企业的价值观,然后才能导入企业的规章制度。
收心工作和管理变革工作共同开展,使项目组的工作得到了顺利进行,再也没有调皮捣蛋的了。
所以说,思想教育工作,在企业是必须要抓,而且配合生产活动来抓,这样管理的工作就会事半功倍。
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