《领导力，大智慧》课程介绍 10月20-21日（周六、周日）隆重推出 欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加！

大学之道，让企业做最好的自己

    为什么要学国学？中国人是中国传统文化的载体，中国人做人、管人必然要学习国学。 几千年的传统和文化遗产在我们的内在沉淀下来，不管什么时代，我们骨子里的东西都一脉相传。

让最好的自己，做最精准的“是非”判断

《大学》：“ 大学之道，在明明德。
” 明：明白
明德：找到本来的自己，最好的自己。     
    现在的人只知道自己和别人，要么认为自己就这样挺好的，要么认为别人挺好的。认为自己很好就自满，不再追求进步；认为别人很好就攀援对比，自卑受伤；曾伟教授说，国学是教我们从这两种状态跳出来，做最好的自己，这是本来就可以做到的。
 《大学》： “大学之道，在明明德。”
明明德：明白本来的自己是什么，在自己身上找到最好的自己。佛门把最好的自己称为：自性，即自己的本性。
孔子：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。 ”
    曾伟教授解释说，把事情变成能直接凭良知就可以判断的问题，事情就好办。事情难办是因为事情变得良知没办法直接做判断。
中国有句老华叫“人贵有自知之明”，意思是知道自己是谁是件很难得的事情。人总是习惯攀比他人，不内观，所以并不了解自己。
孔子：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”“君子之道者三，吾不及也。”意思是能做到这三点很不容易。
    很多事情不知的原因，不是不可知，而是想太多！人总是不愿意这么单纯，正如中国有句老话叫“人贵有自知之明”，知道自己是谁是件很难得的事情。人总是习惯攀比他人，不内观，所以并不了解自己。
孔子：“唯上智与下愚不可移也。
” 王阳明：“不是不可移，只是不愿移。”
    单纯才容易知，复杂就难知。“知”做不到，总是把事情往复杂了想，简单的事情反而问题重重，人就活在迷雾当中。
    企业的问题难不难？曾伟教授说，欧博16年做了600多家企业，企业的事情不难解决。为什么企业的人很多事情解决不了，是因为把问题复杂化了，复杂了就认为事情不可能改变，就不会去做了。
知：把复杂、高深的问题还原成简单的问题。
知行合一，让团队像电脑一样高效运作
    企业里面很多这样的现象：大家都对，事情却做错了。
    人人互相防范又不解决问题，管理成本很高。怎么办？
    曾伟教授指出，良知就是用来做是非判断的，在良知面前要么是是、要么是非。看起来复杂的人心问题，在孔孟、王阳明眼里并不复杂，也是“开关”问题，即为“是非”。
人心就是“是”、“非”的问题无限组合。要学会把问题简单化，回归成0、1，开、关，是、非一样的问题。 王阳明讲知行合一，它前提是“知”是良知。良知只有是非的判断，是就做，非就不做。在良知的前提下会不会做——会！
    要用良知来解决问题：找到一个个让良知能起作用的点，不用讲道理、猜测、分析，凭良知就能判断对错，知道真实的问题点，马上处理解决，这就是知行合一。
管理不是搞清谁好谁坏，而是把每件事问题出在哪里搞清楚。
    欧博就是把企业里每件“复杂”的事情抓到细节，把问题还原成简单的问题，简单到每个人凭良知就知道该怎么做，每个细节凭良知就能判断是非。把企业变成一台“电脑”，一切都是1和0，复杂的问题简单化，流程就能运作起来，自然就和电脑一样高效运作：

1、解决品质问题的良知管理
企业里90%以上品质问题都不是技术问题，都是现有的设备、人员、技术可以解决的。对原因的分析要分析到外行看到原因就能马上想到解决动作。外行没有内行的专业知识，但人人都有良知，当凭良知就能判断是非的时候，知行才能合一，行动才能解决问题。
2、解决执行问题的良知管理
良知不是相对于坏来讲的，而是相对于“感觉”“模糊”“不行动”，当在良知状态下，人是准确的、行动的。因为执行力不是数据，良知没办法判断是非，所以欧博强调的是执行率，检查10次中做到6次就是60%。把事情还原成1和0，检查它，执行力就会上升。简单要靠复杂来达成，检查很复杂，它能让真相浮现。
3、日考核的良知管理
如稻盛和夫的阿米巴经营，每天把帐算清楚；拯救日航时，每趟航班起飞降落及时且独立算清楚。
4、生产计划的良知管理
生产计划是一个大流程，切割成一个一个豆腐块， 把单位化小良知才能起作用，良知必须面对非常清晰的状况，才能做是非的判断。一团乱麻良知没办法起作用，管理起来当然麻烦。 课程中，曾伟教授通过三个工厂实际管理问题的讨论、分析、解答，让学员们明白带好团队的“秘方”。

    为什么很多企业搞了很多流程却没有解决企业的问题？是因为没有找到中国式管理的“道”和“本”。 孟子：“反求诸己，乐莫大焉。” 曾伟教授指出，在自身上找原因，多去帮助别人在自己身上用功夫，这是传统文化的核心。 老板要带头在自己身上下功夫，再把流程制度建立起来，这样的管理才有用。中国式的管理是润滑剂，中国人讲的良心、良知，让上下之间的关系更加和谐。

第27期超级领导力课程将于在10月20-21日（周六、周日）隆重推出，欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加！