2019年7月13日至14日，欧博企管精益管理大课《员工激励-自动自发做管理》，在广州鸣泉居会议中心圆满落下帷幕，200多位来自全国各地的行业领袖、优秀企业家及核心高管齐聚一堂，集体研修欧博高效执行落地模式。
期课程由欧博集团总裁兼首席咨询专家赵贵忠老师、欧博副总陈志国老师联袂主讲，数百位咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
亮点一：
行业优秀案例讲解
NFSB公司成立21年，既有十多年的老员工，也有大量进公司不足一年的新员工。老员工虽然工作状态比较稳定，但普遍思维比较固化，不想改变，缺乏创新精神和工作激情；新员工流动性比较大，反映公司活力缺乏，不好玩；大部分老员工和动作比较快的员工实行计件工资制，而新员工和动作慢的员工实行计时工资制，计时工资虽然定有标准产量，但由于缺少激励机制，绝大部分无法达标。所以，公司亟需导入员工激励模块，正因为如此，我们导入了一系列调动员工积极性的动作。并导入稽核机制，对各项动作进行持续的跟踪，监督，帮扶，以达到持续的效果。
经过项目组与企业方的共同努力，LR变革项目取得显著的效果：
1、员工月人均收入提升幅度26.1%；
2、月销售额提升幅度38.63%；
3、月利润率提升幅度25.82%；
欧博企管总裁、主讲人赵贵忠老师点评：
要做到“自动自发”先从自觉抓起；抓自觉从标准的统一、直观开始；员工的动力从哪里来？首先要给大家树立一个更高的标准。从外在来讲，就是以客户需求为标准，从内在来讲，就是良知。要学会用各种手段比如培训、攻关活动等把更高的标准植入员工的内心，真正让人改变的动力从人的内心来。把客户标准打入到员工的内心，对照现状，改变的动力便产生了。
亮点二：
200多位企业高管现场实战演练
在2天1晚的课程现场，欧博老师现场对新、老学员进行辅导。
学员们踊跃发言，学习热情高涨，大家纷纷提出自己的意见和改进建议，赵老师做最后的总结、点评，课堂学习氛围浓郁。通过现场结合现场案例进行难点突破，重点精讲，以讲练结合的方式，让学员即时消化，融会贯通。
亮点三：
百位欧博资深专家，现场一对一辅导
亮点四：
课程精彩回顾：
冠军纵队合影
