2019年10月12日至13日，欧博企管精益管理大课《高效执行力提升系统打造：稽核》，在广州财富世纪广场欧博公司圆满落下帷幕，200多位来自全国各地的行业领袖、优秀企业家及核心高管齐聚一堂，集体研修欧博高效执行落地模式。
本期课程由欧博集团总裁兼首席咨询专家赵贵忠老师、欧博副总陈志国老师联袂主讲，数百位咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
亮点一：
行业优秀案例讲解《如何通过稽核运作提升产能》
温州市KM公司通过与欧博企业展开合作，其中，重点打造高效执行体系：
通过调整组织架构，组建完备的稽核部门、采用成熟的稽核工具、培养敢于较真的稽核队伍，成功引入欧博高效执行体系。
随着变革的深入，全厂一心共同打造全员稽核模式，遇到的问题快速被解决，对于检查出的问题进行及时究责，保证了问题处理的时效性，从根本上解决企业制度、指令推行困难，执行力差的问题！
经过项目组与企业方的共同努力，KM变革项目取得显著的效果：
在复杂工艺较往年大幅度提升的情况下，喷漆产量达到200.5万，同比往年上升14.8%，环比12月上升23.5%，环比1月上升21.2%；
欧博企管总裁、主讲人赵贵忠老师点评：
改变一个人不要过分地从思想、心态上入手，而是要从行为上去改变。稽核是直接奔着人的执行细节去的。
1、抓执行，要想提升执行力，首先要对执行的细节保持“知”。
2、稽核就是对执行的细节进行反复地检查，反复的目的就是为了训练团队按规定做事的习惯 ，稽核是一个训练系统。
3、过程中要突破的是改变带来的“难受” 。稽核的过程如果没有难受，90%是假稽核；较真的稽核，如实地记录、曝光，就会让人难受。舒适往往带来的是懈怠，难受往往带来的是成长和改变。
亮点二：
200多位企业高管现场实战演练
在2天1晚的课程现场，欧博老师现场对新、老学员进行辅导。
学员们踊跃发言，学习热情高涨，大家纷纷提出自己的意见和改进建议，赵老师做最后的总结、点评，课堂学习氛围浓郁。通过现场结合现场案例进行难点突破，重点精讲，以讲练结合的方式，让学员即时消化，融会贯通。
亮点三：
百位欧博资深专家，现场一对一辅导
亮点四：
课程精彩回顾：
