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《中小工厂的精益模式》领导力课程：12月21-22日震撼启动！报名
《领导力，大智慧 & 中小工厂的精益模式》报名
课程时间：12月21-22日(周六、周日)
课程地点：广州市天河区珠江新城海安路13号越秀·财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)
推荐人群：老板、总经理、副总
课程定价：19800元/人/期，每期2天。
欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!
课程引言 一
★ 为何大量的中小工厂人都很辛苦，企业效益却不高？
★ 因为大家都在努力的做错误的事，要努力，更要做正确的事情。
★ 何为中小工厂正确的事？
很多管理者盲目依赖制度、奖罚、人情，原因是当年他们在大型企业或者还是小作坊的时候，就是靠它们来管人管事。但事实证明，中小工厂这样做效果并不好。
关键原因在于，中小工厂的管理者缺乏一种精神，一种经常只在老板身上才有的精神！所以，制度奖罚是必须的，那怎样让制度更好起作用？要从管理者的做事精神做文章，否则，一切的模式、方案和制度，在【中小工厂】都起不到应有的作用。
18年以来，欧博服务的企业遍布全国各地，600多家数十万工厂人受益。那么，初来企业的老师们能靠制度、奖罚、人情带领大家开展变革吗？不能。那老师们靠得是什么？管理者只有学会了，企业才能得到持续改善！
制度、奖罚、人情，这些都是外部的因素，欧博懂得调动人，一定要先从内部开始，从一个人内在的行为动力入手！
课程引言 二
★ 准时生产才是正确做事的方法，既能满足客户需求，又能减少自身成本，但管理者必须有背水一战的气魄，你能做到吗？
我们也相信，工厂里面出不来什么坏人，希望企业垮掉的更是极少的。那为什么这两年来中小工厂的效益却越来越低，问题更是层出不穷？
管理学大师彼得·德鲁克说过：做正确的事，比正确的做事更重要。
在即将来临的2020年，仅仅靠自觉和努力，也许已不足以称得上是一支优秀的团队了，因为成为一支优秀团队，最急迫需要的是拥有直观、统一、并一以贯之的正确管理理念。
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★ 做正确的事和正确的做事，都需要能量和动力，力从何来？谁卡住了我们？
当今信息爆炸，正确的理念难寻，如何贯彻正确的理念更是太“南”了！
准时化精益管理模式，强调保持生产的快速流动，就能让人保持自知、自觉的工作状态。既开心又高效。
大野耐一：“一定要摆脱数量和速度的束缚。”“不可持续的快速没有任何价值。”
龟兔赛跑，大野耐一欣赏乌龟。多和快看似在解决问题，实际是在制造问题。现在企业追求的局部的多和快，必然造成企业“高速公路”拥堵。
田中正知：“走投无路时，人才会成长。”“‘准时化’不单纯是手法，通过挑战‘准时化’可以实现人的成长。”
到底什么是“准时化精益生产”，中小工厂的“未来”在哪里？如何在企业中贯彻这套理念？
2019年12月21日，曾伟教授给你答案！
（课程现场）
（组队PK）
（学员认真听课）
（现场请教答疑）
（教授与学员合影）
更多人心管理秘籍，快来现场见证吧!
《领导力，大智慧 & 中小工厂的精益模式》报名
课程时间：12月21-22日(周六、周日)
课程地点：广州市天河区珠江新城海安路13号越秀·财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)
推荐人群：老板、总经理、副总
课程定价：19800元/人/期，每期2天。
欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!
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