8月“ 线上学习+线下实操 ”

欧博精益实操课程

本期：“没有对立做管理”+“现金效益倍增模式 ”

——企业价值流系统训练(四)

8月22日 - 8月23日

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        主办单位：广东欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构，于2002年在广州创立，是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的管理顾问咨询公司，被誉为培养本土制造业咨询公司老板的学校。

        作为本土知名的精益咨询顾问机构，欧博企管18年深度辅导案例700多家，客户满意度超过98%。自2011年至2020年，欧博企管“每月大型实操课程”，连续9年每月被广东电视台作为广东新闻予以特别报道，在业内取得了卓越的成就。

18年700多家合作项目企业

精益实操课程主题：

现金效益倍增模式­­——

企业价值流系统训练(四)

大师授课，传授中小企业的精益“生存之道”

课程内容：

❶ 计划不是算出来的，计划是查出来的，查出来的计划才是可执行的计划。为什么“排查”是确保计划执行的有效手段?本期训练内容一，如何做好排查打通“信息流”。

❷ 改善的源动力在哪里?为什么“持续改善”是精益的核心，那么企业的改善又该如何进行?本期训练内容二，如何做好“改善”打通“物料流”?

❸ 现金效益倍增模式的核心目的在于让“现金流”快起来，那么“现金流”在管理中又该如何体现，而不是看财务报表?本期训练内容之三，价值流图应用训练。

▼ 课程现场(图集)

真实行业案例教学、训练、现场动作指导

让您真正学会精益思维、理念、精益工具

通过“价值流图”展开实操训练

带着问题来，拿着方案回

即时在企业落地、执行

开启企业管理的“精益之旅”

课程收益：

❶ 针对不同行业类型、行业具体的问题，

现场动手练习，学会实操落地;

❷ 老师现场指导，针对自身的问题，

现场设计解决方案;

❸ 理念、方法、动作现场教、现场学，

回去就能实施见效;

❹ 为企业培养优秀的职业经理人，

培养企业自己的精益专家

▼ 团队风采(图集)

课前准备：

现场真实演练，成果回去就能用!

❶ 所在企业产品工艺流程图

❷ 原材料库存数量/金额

❸ 各工序在制品数量/金额

❹ 成品库存数量/金额

❺ 月平均发货数量/金额

❻ 工序日平均产量报表及月上班天数和时间

❼ 未来月出货订单数量

▼ 练习现场(图集)

▼ 学员发言(图集)

▼ 学员合影(图集)

——流程安排——

课程时间：

2020年8月22日-23日(两天一晚)

课程地点：

广州市天河区珠江新城海安路13号

越秀.财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)

课程费用：

❶ 单人名额：2980元

❷ 购买“管理心法”光碟1套：4980元

(赠送2人名额)

❸ 团购3人名额：7199元

❹团购5人名额：10499元

课程对象：

企业老总、副总及核心团队成员

如何报名：

❶ 致电：

18925069741 (微信同号)

备注“课程报名”

❷ 扫码：

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