学习精益理念，分享精益案例，运用精益方法，助力企业缩交期、降成本、提升现金流！本期欧博教育集团推出2020年全新产品——《现金效益倍增模式——企业价值流训练（四）》，帮助企业实现“准时生产、快速流动”的精益课程！

        由欧博教育集团于2020年8月22日至23日组织举办两日一晚的欧博“线上学习+线下实操”暨“没有对立做管理”+“现金效益倍增模式(四)”八月精益实操课，线上线下同步进行，线下会场百人参与，线上万人在线观看，现场氛围火爆。 

        8月22日，以《没有"对立"做管理》为主题，由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授主讲。

      “没有对立做管理”

        曾伟教授从现实生活出发，生动讲述为何企业中各部门之间、人与人之间的“对立”是做好管理的障碍。而要想在管理中消除“对立”，首先要意识到所有的对立本质是自己与自己的对立，而非自己与他人的对立。

        课堂中，曾教授提出将管理做好有两大秘诀：首先是改变自己的思维方式，其次掌握企业的经营规律。继而，曾教授巧妙结合“企业价值流图”与实际案例剖析增强企业流动能力的重要性，从浅入深阐述管理者应当改变跟随自身习性做事的习惯，认清企业的现状，顺应企业运作规律做事情，将工厂真正流动起来。

        这一全新精益理念的分享，引发线上线下热烈讨论，各学员们纷纷表示收获满满！！

        8月23日，由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲，开展《现金效益倍增模式­­——企业价值流系统训练(四)》的精益实操课。

        管理就是一场没有硝烟的战争，许多管理者甚至已经疲于处理企业中的“对立”与“矛盾”。在本期“精益实操课“中，由赵贵忠老师与陈志国老师分别剖析多个真实项目中企业的“价值流图”，讲解如何从整体出发找到企业运作规律，分析核心问题，并提出改善对策。

(赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师联袂主讲)

赵贵忠老师总结出：“改变思维方式是管理的核心。一旦自主意识发生改变，人们就会自主调节自身的行为，从而掌握企业内部精益流动的规律，最终突破企业原本的经验局限”。

抓“流动”是企业管理的根本；

以“缩短过程时间”为最终目标；

制造型企业的流动就是“生产流”；

突破自身的惯性思维是行为改变的核心；

转变思维方式才能有效掌握精益流动的规律；

主动学习并分析“企业价值流图”，突破原有的局限。

通过赵贵忠老师、陈志国老师的讲解《企业价值流图》的意义和关键点，强调只有反复分析、研究《企业价值流图》，才能正确掌握企业的方向、一眼看清企业的现状！学员们积极练习记录课程中各种精益改善细节，收获颇丰！

(学员们讨论“企业价值流图”)

        最后，欧博“线上学习+线下实操”暨“没有对立做管理”+“现金效益倍增模式(四)”八月精益实操课圆满结束！学员们一致给予了高度评价，而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会，让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维，推动企业降低成本，提升现金流，实现企业利润最大化！

(赵贵忠老师为学员们颁奖)

(学员合照)

(老师与学员们合照)

(学员们大合照)