学习精益理念

        分享精益案例

        运用精益方法

        助力企业缩交期、降成本、提升现金流！

        本期欧博教育集团全新产品——《中国·精益制造模式系列训练课》，帮助企业实现“准时生产、快速流动”的精益系列课程！

        由欧博教育集团于2020年9月26日、27日组织举办两天一晚的“线上学习+线下实操”暨「中小企业如何突破“效率”怪圈」+九月欧博中国·精益制造模式训练课，线上线下同步进行，线下会场百人参与，线上万人在线观看，现场氛围火爆。

        9月26日，以《中小企业如何突破“效率”怪圈》为主题，由欧博教育集团总裁赵贵忠老师主讲。课程分为三节内容讲述现中小企业该如何导入“精益生产”。赵贵忠老师从精益生产的“起源”、“发展史”、“精益生产的定义”及“中小企业普遍现状”等问题进行一一剖析。

        中小企业如何导入“精益生产”？赵贵忠老师提出了要通过以「现金流导向」的“准时生产系统”、“持续改善系统”及“三个层面”导入。

最后，赵贵忠老师对本次课程总结出：

⒈ 从“生产计划”切入，打造准时生产系统；

⒉ 以“快速流动”为原则，开展现场改善活动；

⒊ 以“价值流图”为核心工具，开启“精益之旅”；

⒋ 以“一把手”开始，从上而下推动“精益管理”；

——这是一场“意识革命”！

这一全新精益思维分享，引发线上线下热烈讨论，各学员们纷纷表示收获满满！！

9月27日，由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲，开展《中国·精益制造模式》系列训练课。

       以“如何绘制价值流图”为主题，从“价值流图基本知识”和“价值流图绘制实例”进行实操训练，通过剖析多个真实项目案例的“价值流图”，让学员们正确掌握企业生产运作、一眼看清企业生产现状，发现核心问题，并提出改善对策。

通过赵贵忠老师、陈志国老师和冯景宏老师的实例讲解与分析，学员纷纷现场动手练习绘制“价值流图”，欧博老师们现场指导并对各企业“价值流图”进行点评及提出问题改善，现场教，现场练，学员们表示收获颇丰！

最后，欧博“线上学习+线下实操”暨「中小企业如何突破“效率”怪圈」+九月欧博中国·精益制造模式训练课圆满结束！学员们一致给予了高度评价，而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会，让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维，推动企业降低成本，提升现金流，实现企业利润最大化！